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Clean Electronics Production Network（CEPN）為由美國非營利組織Green America所發起的全球性跨領域合作倡議，致力於共同應對電子產業中的職業健康與安全挑戰，保護勞工安全並提升產品的永續價值。自 2016 年啟動以來，已有超過 20 家國際知名企業與組織加入，包括 Apple、HP、Dell、Amazon、Cisco 、 Fairphone 等領導品牌商，責任商業聯盟（Responsible Business Alliance, RBA）更是扮演關鍵推手與合作夥伴。
「邁向零暴露（Toward Zero Exposure, TZE）」計畫是由CEPN發起的一項全球性協作領導計畫，目標為透過結合全球品牌與製造商的集體行動，最終達成保護電子產業供應鏈中勞工免於接觸危害性化學品的長遠目標，展現企業責任生產的永續價值。
TZE計畫的核心策略
TZE計畫的願景是引領電子產業逐步實現勞工零暴露於高危害性化學品的目標，避免為生產而可能犧牲工作者健康的負面影響。其核心策略建立在「危害預防層級制度（Hierarchy of Controls）」上，包含兩大方向：
實施機制與行動承諾
所有簽署加入TZE計畫的企業與其產業鏈均承諾採取實際行動，於簽署後三年內優先淘汰與替代CEPN公布的25種優先關注化學品（Priority Chemicals），並透過核實與年度公開報告機制，確保執行進度與對勞工及消費者公眾的揭露責任。。
為協助企業落實承諾，CEPN開發了一系列實務工具（Toolbox）支援計畫執行，包括：
優先關注化學品清單
CEPN已公布兩輪共25種優先化學品清單（第一輪9種、第二輪16種），作為產業優先淘汰與採取安全替代的首要目標。現行的優先化學品清單聚焦於電子產業製程中使用頻繁、具有高揮發性或健康危害風險的溶劑與清洗劑。
TZE 第一輪優先關注化學品
TZE 第二輪優先關注化學品
CEPN 的「邁向零暴露（TZE）」倡議及其系列工具，為電子製造供應鏈建立了具操作性的製程化學品管理框架。建議我國企業可參考 TZE 的精神與指引，逐步推動廠場及供應鏈的安全化學品管理與永續製造。我國相關品牌供應鏈的合作夥伴，能提前評估導入相關實務做法，不僅有助於回應客戶的永續要求，更能展現企業承諾並提升國際市場競爭力。
更多資訊請參閱：
CEPN 官方網站
https://www.towardzeroexposure.org/
TZE Program Requirements Updated with Publication of Version 3.0 (May 2025) https://static1.squarespace.com/static/5fcaaeb867798450704de457/t/683f3528e661a26c2ddbc54b/1748972840475/Toward+Zero+Exposure+Requirements+and+Verification+3.0+May+2025.pdf
「邁向零暴露（Toward Zero Exposure, TZE）」計畫是由CEPN發起的一項全球性協作領導計畫，目標為透過結合全球品牌與製造商的集體行動，最終達成保護電子產業供應鏈中勞工免於接觸危害性化學品的長遠目標，展現企業責任生產的永續價值。
TZE計畫的核心策略
TZE計畫的願景是引領電子產業逐步實現勞工零暴露於高危害性化學品的目標，避免為生產而可能犧牲工作者健康的負面影響。其核心策略建立在「危害預防層級制度（Hierarchy of Controls）」上，包含兩大方向：
- 優先淘汰與替代：
- 管控與保護：
實施機制與行動承諾
所有簽署加入TZE計畫的企業與其產業鏈均承諾採取實際行動，於簽署後三年內優先淘汰與替代CEPN公布的25種優先關注化學品（Priority Chemicals），並透過核實與年度公開報告機制，確保執行進度與對勞工及消費者公眾的揭露責任。。
為協助企業落實承諾，CEPN開發了一系列實務工具（Toolbox）支援計畫執行，包括：
- 製程化學品數據收集工具（Process Chemicals Data Collection Tool, PCDC）：免費且公開的標準化的製程化學品資訊蒐集工具，用於改善供應鏈間製程化學品的資料蒐集與傳遞，提升效率與透明度。
- 替代評估指引：用以協助鑑識和評估電子業製造過程中高度關注化學品的潛在替代方案。
- 定性暴露評估（Qualitative Exposure Assessment, QEA）：適用於化學品暴露資訊不足的場合，協助職安衛人員識別潛在暴露風險並擬定控制措施。
- 化學品安全教育訓練教材：CEPN提供多語言教育訓練教材，以及培訓合格訓練師對電子業進行訓練，並建立CEPN 的「認可受訓機構」（Supplier Facility Recognition），協助企業機構系統化提升勞工與管理者的化學品安全知識。
- 與RBA化學品管理領導專案（Chemical Management Leadership Program, CMLP）整合協作：TZE計畫對簽署者的要求與驗證內容盡可能與CMLP保持一致，特別是在優先關注化學品的零暴露、驗證與報告機制上，採取與 RBA 相互銜接、策略協同的方式推動，促進全球電子產業化學品管理標準的整合與互認，強化品牌與供應鏈之間的協同落實。責任商業聯盟（Industry Focus Process Chemicals Policy, IFPC Policy）已納入TZE 第一輪優先關注化學品的淘汰與替代。
優先關注化學品清單
CEPN已公布兩輪共25種優先化學品清單（第一輪9種、第二輪16種），作為產業優先淘汰與採取安全替代的首要目標。現行的優先化學品清單聚焦於電子產業製程中使用頻繁、具有高揮發性或健康危害風險的溶劑與清洗劑。
TZE 第一輪優先關注化學品
| CAS No. | 化學品名稱 |
| 71-43-2 | 苯 Benzene |
| 106-94-5 | 1-溴丙烷 1-Bromopropane |
| 75-09-2 | 二氯甲烷 Dichloromethane (Methylene Chloride) |
| 67-56-1 | 甲醇 Methanol |
| 110-54-3 | 正己烷 n-Hexane |
| 872-50-4 | N-甲基吡咯烷酮 N-Methyl-Pyrrolidone (NMP) |
| 127-18-4 | 四氯乙烯 Tetrachloroethylene |
| 108-88-3 | 甲苯 Toluene |
| 79-01-6 | 三氯乙烯 Trichloroethylene |
TZE 第二輪優先關注化學品
| CAS No. | 化學品名稱 |
| 98-82-8 | 異丙苯 Cumene |
| 107-06-2 | 1,2-二氯乙烷 1,2-Dichloroethane |
| 111-96-6 | 二乙二醇二甲醚 Diethylene glycol dimethyl ether |
| 68-12-2 | 二甲基甲醯胺 Dimethylformamide |
| 110-80-5 | 乙二醇乙醚 2-Ethoxyethanol (ethylene glycol monoethyl ether) |
| 111-15-9 | 乙二醇乙醚醋酸酯 2-Ethoxyethyl acetate (ethylene glycol monoethyl ether acetate) |
| 100-41-4 | 苯乙烷 Ethylbenzene |
| 109-86-4 | 乙二醇甲醚 2-Methoxyethanol (ethylene glycol monomethyl ether) |
| 108-10-1 | 4-甲基-2-戊酮 Methyl isobutyl ketone |
| 75-52-5 | 硝基甲烷 Nitromethane |
| 76-01-7 | 五氯乙烷 Pentachloroethane |
| 630-20-6 | 1,1,1,2-四氯乙烷 1,1,1,2-Tetrachloroethane |
| 79-34-5 | 1,1,2,2-四氯乙烷 1,1,2,2-Tetrachloroethane |
| 97-99-4 | 四氫-2-呋喃甲醇 Tetrahydrofurfuryl alcohol |
| 67-66-3 | 三氯甲烷 Trichloromethane (Chloroform) |
| 1330-20-7 | 二甲苯 Xylenes |
CEPN 的「邁向零暴露（TZE）」倡議及其系列工具，為電子製造供應鏈建立了具操作性的製程化學品管理框架。建議我國企業可參考 TZE 的精神與指引，逐步推動廠場及供應鏈的安全化學品管理與永續製造。我國相關品牌供應鏈的合作夥伴，能提前評估導入相關實務做法，不僅有助於回應客戶的永續要求，更能展現企業承諾並提升國際市場競爭力。
更多資訊請參閱：
CEPN 官方網站
https://www.towardzeroexposure.org/
TZE Program Requirements Updated with Publication of Version 3.0 (May 2025) https://static1.squarespace.com/static/5fcaaeb867798450704de457/t/683f3528e661a26c2ddbc54b/1748972840475/Toward+Zero+Exposure+Requirements+and+Verification+3.0+May+2025.pdf
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